11月30日下午，內蒙古昆明卷煙有限責任公司組織召開2023年精益課題成果評審會，會上，各課題組匯報了課題研究成果，評審組就各精益課題完成情況進行評審。
本年度，共有22項精益課題結題，各課題組分別從問題分析、階段性目標、具體措施、取得的成果和效益及精益工具的使用情況進行成果發布。課題以問題為導向，解決管理中的難點和痛點，從規范、效率、效益、質量上提升公司管理水平，進一步助推了公司高質量發展。
會議肯定了本年度的精益課題成果，表示22個課題選題角度廣、覆蓋面寬，立足于本職但不局限于本職，能夠主動發現問題并解決問題。課題從創新思路到實踐再到成果推廣有顯著效果，對公司的高質量發展具有推動作用。
針對下一階段精益課題工作，會議提出三點要求。一是在課題實施過程中要具備前瞻性和持續性，目標設立上要敢啃硬骨頭，課題的成效上要再下功夫，結題不代表結束，要持續跟進成果，拓展成果，取得持續性的成效。二是鼓勵部門負責人在課題實施過程中積極參與，統籌協調，推動課題順利開展，小組成員要在課題實踐中學習精益工具，鍛煉精益思維，真正推動成果落地，企業管理部要提供必要的支持和堅實的保障，促使課題達到預期成效。三是要持續將精益思維運用到實際工作中，發揮精益思維在各工作領域的影響力。
蒙昆公司